Page 30 - Demo

28 The Great Vol. 6 /No.2/2024Keuntungan Design Thinking dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai1) Pengembangan Keterampilan yang Relevan: Design thinking memungkinkan organisasi untuk merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan aktual dan mendukung pengembangan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target.2) Peningkatan Keterlibatan Pegawai: Melibatkan pegawai dalam proses design thinkingmeningkatkan rasa kepemilikan terhadap solusi yang diusulkan. Hal ini dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan pegawai dalam pencapaian tujuan organisasi.3) Penyusunan Kembali Tugas dan Tanggung Jawab: Dengan pemikiran kreatif design thinking, organisasi dapat merestrukturisasi tugas dan tanggung jawab pegawai untuk memaksimalkan keahlian individu dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.4) Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi: Design thinking merangsang komunikasi terbuka dan kolaborasi di antara anggota tim. Ini dapat menciptakan lingkungan di mana informasi dapat mengalir dengan lebih lancar, meningkatkan koordinasi dan efisiensi.KesimpulanDesign thinking bukan sekadar alat, ini adalah pendekatan holistik yang dapat merubah cara kita memandang pemecahan masalah dan pengembangan solusi. Dalam konteks manajemen sumber daya manusia dan meningkatkan kinerja pegawai, design thinking adalah alat strategis untuk menciptakan pengalaman kerja yang lebih baik. Dengan memahami kebutuhan dan memperlakukan pegawai sebagai mitra dalam proses inovasi, organisasi dapat mencapai kinerja pegawai yang optimal dan pada gilirannya, mencapai target kinerja organisasi. Design thinking bukan hanya alat, melainkan filosofi yang menginspirasi transformasi positif dalam dunia kerja modern.[RMS]